Öka värdet av ditt konferensdeltagande - anmäl dig till en workshop!

Ett bra tillfälle att fördjupa dig inom intressanta och aktuella ämnen samt utbyta erfarenheter och knyta nya kontakter. Här lär du dig metoder och tekniker som kan öka dina förutsättningar att lyckas med dina utmaningar i organisationen. Workshopen är praktiskt inriktad och varvas med teorier och diskussioner. Våra workshopledare har gedigna kunskaper och erfarenheter inom sitt område och delar med sig av exempel och goda idéer.

Följande workshops finns att välja mellan:

Workshop Nå världsklass – ta vara på medarbetarnas idéer
På denna workshop lär du dig hur din organisation når världsklass genom medarbetarnas idéer. Vi drar lärdomar från företag och organisationer som ökar sin produktivitet med 15-20 % varje år genom förbättringsidéer från medarbetarna och vi studerar exempel från olika branscher i hela världen – från stora multinationella företag till små organisationer.

Workshop Praktisk kommunikation för kvalitets- och miljöchefer
Att identifiera och systematisera VAD som behöver göras är den enklare biten. HUR det ska gå till betydligt mer komplext och det är i HURet som den stora utmaningen ligger. Utan medarbetarnas delaktighet, engagemang och ansvarstagande händer ingenting – effekten och nyttan av ledningssystem uteblir. HUR är fokus i vår workshop. Hur får vi med oss alla medarbetare? Hur åstadkommer vi förutsättningar för att alla ska vilja och välja att vara delaktiga, engagerade och ta ansvar?

Workshop Riskhantering – minimera hot och maximera möjligheter
Riskhantering för 2000-talet handlar om att ta ett helhetsgrepp på tänkbara risksituationer. Genom att arbeta systematiskt, strukturerat och integrerat kan du undvika fällorna. Denna workshop ger dig en bild av riskhantering med ISO 31000 som grund. Steg för steg går vi igenom arbetssättet; identifiera – analysera – utvärdera – behandla risker och du får också praktiska idéer och verktyg för att lyckas med implementeringen. 

Workshop Att involvera intressenter – i praktiken
Vilka är din organisations intressenter och vilka förväntningar har de? Vad ska du kommunicera och till vem? Här lär du dig hur du kan genomföra en fokuserad intressentdialog, det vill säga att göra en analys, kartlägga nuläget samt prioritera och välja metod för intressentdialog. Och sist men inte minst, hur man kan dra nytta av resultatet och se till att intressentarbetet blir en del i ledningssystemet. Du får verktyg och metoder att ta med dig hem och börja använda direkt.